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Los temas que podría comprender el Protocolo Familiar

Ayudará muchísimo a la armonía familiar en la empresa, tomar oportunamente acuerdos en estos temas: Como se conforman los órganos de gobierno y sus atribuciones. La política laboral para los miembros de la familia. Como se determinará, con que fórmula y bajo qué circunstancias, las utilidades a repartir en la familia dueña. Reglas para transferir las acciones, al interior de la familia y…
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Los tuyos, los míos y los nuestros

En el Despacho les llamamos “familias ensambladas”; y se dan cuando la pareja, al momento del matrimonio, aporta su propia carga familiar (hijos de una unión anterior) y -ojo!- su propia carga patrimonial. Reunir en una familia hijos y dineros propios y exclusivos de…
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La mujer en la Empresa Familiar

Me siento raro escribiendo sobre este tema que debió ser, desde hace siglos, “¡prueba superada!”; sin embargo, sigo notando que en la empresa, al igual que en la política y en el ejercicio de las profesiones, la participación de ellas (nuestras esposas, hermanas, tías…) continua siendo altamente minoritaria. Curiosamente, en la matrícula universitaria de las carreras con temas…
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Morir de éxito

El éxito es muy mal consejero; engaña; nubla la vista; enferma de soberbia; nos relaja haciéndonos pensar “ya la hice” y “ya llegué”; y entonces nos anclamos en nuestra zona de confort desde donde luego vemos pasar a la competencia, rebasándonos. Hay una etapa…
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La clave de las empresas longevas

Empresas familiares hay muchas; empresas familiares prósperas, hay menos; empresas familiares exitosas y en paz, hay menos todavía; y empresas familiares prósperas, en armonía y longevas, hay pocas; francamente pocas. Dicen los consultores organizados y las universidades lideres en este tema; que lo que tienen en común estas empresas familiares que han perdurado a lo largo del tiempo, más…
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Sucesión no asegura continuidad

¿Ya te diste cuenta de que, tratándose de tu empresa familiar, no es lo mismo sucesión que continuidad? Por la sucesión trasmites la propiedad de la empresa, y mediante la continuidad organizas la prolongación del éxito de la compañía. Sucesión y continuidad deben…
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¿Retirarme yo?, ¡Jamás!

¿De verdad habrá alguien tan torpe, egoísta, inmaduro y soberbio, cómo para pensar que nunca, jamás, dejará de mandar en su empresa? Tú no eres así; lo sé. Pero hay otros que si lo piensan, y actúan así. Los comprendo y los respeto; total, es su empresa y, también, es su familia. Y es que desprenderte de la empresa que fundaste y tanto impulsaste, no es nada fácil; es casi un tema de…
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