Ayudará muchísimo a la armonía familiar en la empresa, tomar oportunamente acuerdos en estos temas:

• Como se conforman los órganos de gobierno y sus atribuciones.
• La política laboral para los miembros de la familia.
• Como se determinará, con que fórmula y bajo qué circunstancias, las utilidades a repartir en la familia dueña.
• Reglas para transferir las acciones, al interior de la familia y a terceros.
• Definir si se aceptarían socios no familiares.
• Autorizar, o no permitir a los accionistas familiares, negocios relacionados o competencia de la empresa de la familia.
• Compromisos de capacitación y formación a los familiares.
• Uso personal de los bienes de la empresa.
• Uso de los bienes personales por la empresa.
• Trato a clientes y proveedores parientes y/o amigos.
• Participación comunitaria de los miembros de la familia en cámaras y en política.
• El altruismo estratégico de la empresa.
• El uso del apellido, marcas y emblema de la familia.
• Tiempos y formas de retiro.
• El futuro de la propiedad de la empresa.
• La salida del grupo.
• Atención y solidaridad a crisis de los familiares.
• Confidencialidad.
• Solución de controversias.

Todo esto; más lo que las circunstancias de la familia y de la empresa sugieran.

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Contacto: Díaz Salazar y Asociados, S.C.