Esta cualidad marcará la diferencia en tu organización. Toma nota.

¿Has sido parte de grupos comprometidos y entusiasmados por alcanzar su meta que colaboran sin esfuerzo? Lo más probable es que hayan desarrollado un fuerte espíritu de equipo. Si buscas crecer tu negocio o construir relaciones laborales armoniosas, esto es para ti.

Jodi Kasten, jefa de ventas en Indeed para Canadá y Latinoamérica, puntualiza que con el teletrabajo es muy importante denotar el aporte de cada colaborador. Por lo que las organizaciones con un fuerte espíritu de equipo se esfuerzan por marcar la diferencia con integrantes dispuestos a colaborar y resolver problemas sin perder la buena actitud.

Si bien se escucha padre y bonito, quizá forjar tal cualidad no sea tan sencillo. Debemos entenderla para poder construirla y mantenerla.

¿Qué es el espíritu de equipo?

Un sentimiento de compañerismo provocado por la disposición de los empleados a trabajar juntos y apoyarse unos a otros a pesar de los obstáculos que se les presenten.

De tal modo que cuando los empleados sienten que son parte de algo, sucede la magia; tanto los líderes como los miembros del equipo comprenden la importancia de colaborar y apoyarse mutuamente.

Por tal motivo, esta cualidad puede construirse de la siguiente manera:

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Cultura empresarial

Una sólida cultura empresarial se demuestra con empleados y gerentes comprometidos que colaboran e inspiran confianza en su personal mientras promueven la colaboración entre equipos.

De ahí que la comunicación se convierte en un aspecto clave, ya que aquellas organizaciones que fomentan la comunicación abierta y honesta, así como la interacción de los empleados, tendrán equipos más efectivos y animados.

Habilidades blandas

Cuando todos en su equipo están motivados, entusiasmados y trabajan hacia el mismo objetivo, se crea una atmósfera animada donde la productividad y las ideas prosperan. Es por eso que contratar a las personas adecuadas es crucial.

El trabajo es, en esencia, social, por lo que contar con personas con habilidades como inteligencia emocional, colaboración, confiabilidad y buena comunicación lo ayudará a tener un mejor equipo.

Comunicación clara y seguimiento de objetivos

Las personas necesitan saber qué hacen y por qué lo hacen. Solicite comentarios para asegurarse de que su mensaje sea claro, ya que, como dijimos, la comunicación efectiva es vital.

Puedes colocar una tabla de clasificación de ventas, nuevos clientes o compartir los aciertos de la empresa.

Conflicto inmediato

Cuando surgen obstáculos o conflictos, los líderes de la empresa y los gerentes de Recursos Humanos deben intentar resolverlos de inmediato.

Por ejemplo, si dos de sus empleados están discutiendo qué dirección tomar en una estrategia de campaña, hable en privado con las partes involucradas para obtener más información. Lo más probable es que tengan el mismo objetivo, pero diferentes formas de alcanzarlo.

Moral alta

Es importante reconocer y recompensar las victorias de su equipo, ya sea a través de recompensas físicas o comunicando sus logros a toda la organización.

Además, proporcionar flexibilidad ayuda a levantar la moral. Esto puede significar ofrecerles un día libre al mes para descansar y recargar energías o alentarlos a tomar más tiempo libre remunerado y, de hecho, apoyarlo.

Por último, brinda oportunidades para que los empleados interactúen y se conozcan a nivel personal. Por ejemplo, organizar reuniones individuales semanales puede ayudar a que todos se mantengan conectados y en sintonía, mientras que fomentar conversaciones alegres en el chat grupal puede facilitar la diversión, la participación y el compromiso.

¿Listo para fomentar el espíritu de equipo? Compártenos actividades que realizas en tu empresa para lograrlo en los comentarios.