7 preguntas que los líderes con alta inteligencia emocional se hacen
Los líderes con alta inteligencia emocional aprenden constantemente y se hacen preguntas que les hacen reflexionar y que los hacen (y a su equipo) mejores cada día.
Los líderes influyentes tienen una fuerza laboral muy motivada
El desafío del liderazgo es ser fuerte, pero no descortés; ser amable, pero no débil; ser valiente, pero no matón; ser reflexivo, pero no perezoso; ser humilde, pero no tímido; ser orgulloso, pero no arrogante; tener humor, pero sin tonterías.
Los líderes emocionalmente inteligentes tienen un equipo feliz y motivado.
La inteligencia emocional es fundamental para un buen liderazgo.
Las investigaciones han demostrado que el pésimo liderazgo tiene un impacto en la moral, la retención y la productividad de los empleados.
Los líderes emocionalmente inteligentes son excelentes motivadores, entrenadores y mentores.
Son conscientes de sus necesidades y de las necesidades de su equipo.
Los líderes emocionalmente inteligentes son más conscientes de sí mismos y tienen altas tasas de retención de empleados.
Estos líderes hacen de su empresa un gran lugar para trabajar porque están dispuestos a escuchar las preocupaciones y descifrar las emociones a través de las expresiones faciales y el lenguaje corporal.
La conclusión es que los líderes emocionalmente inteligentes son reflexivos y deliberados con sus decisiones.
Aquí hay siete preguntas que los líderes fuertes con alta inteligencia emocional se hacen a diario:
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1. ¿Es la visión clara y coherente?
Un líder fuerte establece una visión clara y coherente para la empresa o el equipo.
Un líder debe asegurarse de que todos conozcan los objetivos comerciales, la misión de la empresa y los valores.
Un líder necesita pintar una imagen de cómo cada persona contribuye al resultado.
Un líder emocionalmente inteligente es transparente y oportuno con la información.
Comparten cambios y brindan actualizaciones sobre cómo le está yendo a la empresa o al equipo para cumplir la visión.
Para ganarse la confianza y la lealtad, los líderes emocionalmente inteligentes saben que necesitan mantener a las personas que lideran en el circuito de manera constante, para que todos tengan claro hacia dónde se dirigen.
2. ¿Mi equipo se siente empoderado?
Los líderes emocionalmente inteligentes caminan por una delgada línea.
Les dan a sus seguidores libertad para hacer su trabajo y hacerse cargo cuando las cosas comienzan a descarrilarse.
Saben que su trabajo es mantener a su empresa y equipo enfocados en lograr el impacto más significativo.
Un líder fuerte capacita a sus seguidores para que asuman riesgos inteligentes y calculados, crezcan a partir de sus errores y brinden espacio para hacer bien su trabajo.
Los líderes emocionalmente inteligentes se preguntan constantemente si le dan libertad a su equipo y si intervienen adecuadamente cuando las cosas van mal.
3. ¿Mi equipo siente que tiene un propósito?
Los líderes emocionalmente inteligentes saben que su equipo necesita sentirse inspirado y tener un propósito para lo que hacen todos los días.
Los líderes saben que necesitan ayudar a su equipo a tener un sentido de propósito.
Saben que es de sentido común.
Los líderes fuertes se aseguran de que su equipo sienta que está agregando valor, se sientan incluidos en las decisiones y sientan que están ayudando a la empresa a crecer.
Los líderes emocionalmente inteligentes saben que si cada miembro del equipo tiene un propósito, harán un esfuerzo adicional.
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4. ¿Disfruta mi equipo venir a trabajar?
Los líderes emocionalmente inteligentes mantienen a sus empleados trabajando a toda máquina.
Saben que su equipo debe disfrutar viniendo a trabajar.
Saben que necesitan predicar con el ejemplo, por lo que se miran en el espejo.
¿Les gusta venir a trabajar?
Si lo hacen, su equipo también lo hará.
Los líderes fuertes saben que su equipo necesita apoyo y recibir comentarios constructivos y positivos para disfrutar del trabajo.
Saben que necesitan apartarse y abrir un camino para el equipo.
Los líderes emocionalmente inteligentes son porristas y entrenadores.
Practican la empatía y se ponen en la piel de su equipo.
5. ¿Escucho bien?
Los líderes con alta inteligencia emocional son excelentes comunicadores.
Son grandes oyentes.
Saben que escuchar es más que oír.
Saben que escuchar es una parte fundamental y crítica de una buena comunicación.
Los líderes fuertes pueden comunicar bien su mensaje e ideas porque saben que comienzan por escuchar.
Saben lo que está sucediendo con su equipo y pueden lidiar con problemas menores antes de que se conviertan en grandes.
Saben que escuchar es tan esencial como hablar.
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6. ¿Siente el equipo que puede alcanzar sus metas?
Los líderes emocionalmente inteligentes son conscientes de los objetivos de cada miembro del equipo.
Saben lo que quieren de sus carreras.
Continuamente preguntan a su equipo si su rol es satisfactorio.
Durante las reuniones individuales con sus subordinados directos, los líderes fuertes les preguntan si están aprendiendo y creciendo en sus funciones.
Los líderes fuertes saben que su equipo necesita ayuda para eliminar algunos "trámites burocráticos" y burocracia para hacer las cosas.
Los líderes con alta inteligencia emocional preguntan a su equipo si pueden lograr sus objetivos y, de no ser así, qué pueden hacer para que sucedan.
7. ¿Se reconoce a las personas del equipo por ir más allá?
Los líderes con alta inteligencia emocional buscan constantemente formas de mostrar aprecio y estar agradecidos por su equipo.
Reconocen los logros sobresalientes y el trabajo que impacta a la empresa y otros departamentos.
Los líderes fuertes saben que la apreciación es mejor cuando se dirige a personas específicas.
Saben que si su equipo no es reconocido por su excelente desempeño, estarán descontentos y no irán más allá.
Los líderes emocionalmente inteligentes dedican tiempo y esfuerzo a conocer a su equipo y reconocer cuándo ciertas personas sobresalen en sus trabajos.
En suma: Hay siete preguntas que los líderes influyentes se hacen todos los días.
- ¿Es la visión clara y coherente?
- ¿Mi equipo se siente empoderado?
- ¿Mi equipo siente que tiene un propósito?
- ¿A mi equipo le gusta venir a trabajar?
- ¿Escucho bien?
- ¿El equipo siente que puede alcanzar sus metas?
- ¿Se reconoce a las personas del equipo por ir más allá?
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Los líderes fuertes que se hacen estas preguntas tienen una fuerza laboral muy motivada.
Los líderes con alta inteligencia emocional aprenden constantemente y se hacen preguntas que les hacen reflexionar y que los hacen (y a su equipo) mejores cada día.
Un verdadero líder tiene la confianza para estar solo, el coraje para tomar decisiones difíciles y la compasión para escuchar las necesidades de los demás.
No se propone ser un líder, sino que se convierte en uno por la igualdad de sus acciones y la integridad de su intención.
Y tú, ¿qué tipo de líder eres?
