¿Cuántos agentes de seguridad pública hay en Sinaloa?

Te presentamos un balance general de los cuerpos de seguridad. El estado de Sinaloa dispone de 12,315 elementos efectivos para su Seguridad Pública. Descubre cuántos hay en Culiacán.

Te presentamos el desglose de agentes de Seguridad Pública en Sinaloa y las Fuerzas de Seguridad en Culiacán por corporación o dependencia.

Agentes de seguridad pública en Sinaloa

Actualmente Sinaloa cuenta con 5,522 oficiales de policía efectivos, sumando Policía Estatal y las 18 corporaciones de Policías Municipales.

• Policía Estatal Preventiva de Sinaloa aporta 769 policías efectivos
• Las 18 corporaciones de Policías Municipales aportan 4,753 policías efectivos.
• Total: 5,522 policías efectivos de fuerzas locales.

De acuerdo al estándar sugerido por la ONU deberíamos tener 9,080. Es decir, tendríamos un déficit del 39 por ciento, necesitamos aún 3,558 oficiales más para cumplir este estándar.

Sin embargo, gracias a la contribución de 6,793 efectivos de las Fuerzas Federales a Sinaloa podemos cubrir este déficit.

• Guardia Nacional aporta 2,854 elementos
• SEDENA aporta 3,273 elementos
• MARINA aporta 666 elementos
• Total: 6,793 elementos efectivos de fuerzas federales para reforzar la seguridad de Sinaloa.

Es decir, Sinaloa cuenta realmente con 12,315 elementos efectivos para su Seguridad Pública.

Conoce casos de éxito de policías:

Es conveniente destacar que además de este apoyo, existe una muy buena coordinación ente las instituciones locales y federales de seguridad, organizadas en 9 Mesas Regionales de Coordinación:

• Sinaloa 1 Salvador Alvarado
• Sinaloa 2 Cosalá
• Sinaloa 3 Culiacán I
• Sinaloa 4 Culiacán II
• Sinaloa 5 Ahome
• Sinaloa 6 El Fuerte
• Sinaloa 7 Guasave
• Sinaloa 8 Mazatlán
• Sinaloa 9 Tamazula

Agentes de seguridad pública en Culiacán

Hablando ahora de la ciudad Culiacán, está protegida por 2,586 policías efectivos, compuestos por:

• Policías Estatales aporta 1,044 policías
• Policías y Tránsitos Municipales de Culiacán aportan 1,542 policías
• Total: 2,586 policías apoyados también por Guardia Nacional, SEDENA y MARINA.

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Culiacán sigue siendo una prioridad para el Gobierno Federal, ya que se encuentra dentro del Programa de Atención Prioritaria de los 15 Municipios con mayor número de Homicidio. Las acciones que se están realizando en Culiacán en este programa para disminuir el Homicidio y el delito son:

• Regular establecimientos mercantiles (Giros negros).
• Normar los centros de rehabilitación (Anexos).
• Incrementar patrullaje en polígonos y colonias de mayor incidencia de homicidios.
• Combatir el narcomenudeo.
• Abatir la extorsión (cobro de piso).
• Reforzar acciones de inteligencia y capacitación policial en el Sistema Penal Acusatorio.
• Vincular programas sociales a la pacificación (mejorando servicios públicos y recuperando espacios públicos).
• Contención de la violencia feminicida, patrullajes y medidas de vigilancia (Protocolos).
• Seguimiento permanente en el Gabinete de Seguridad.
• Realización de reuniones del Gabinete de Seguridad encabezadas por el presidente de la República y en cada uno de los municipios.

Entre los Avances en favor de nuestras Policía de Culiacán y Policía Estatal podemos mencionar los siguientes temas en los que se está trabajando:

• Fortalecimiento y Dignificación Policial. Hace 5 años instituciones como SESESP, Secretaría de Seguridad Pública de Sinaloa, INECIPE y Consejos Ciudadanos priorizaron como un tema importante el Fortalecimiento y la Dignificación Policial, así como la Proximidad y convivencia con los Ciudadanos.
• Control de Confianza. Se ha mejorado notablemente en el tema de Control de confianza. Se invirtieron muchos recursos económicos y de tiempo para atender este problema, siendo en 2017 el principal reto para nuestras instituciones de seguridad por las fuerte sanciones de no acatar esta resolución.
• Certificación Única Policial (CUP). Antes de la pandemia por COVID-19 se habían certificado 2,671 agentes, y se trabajó en programas de capacitación continua. Se tiene como fecha de plazo Marzo 2022 para terminar de certificar a los policías de México.
• Mejora en Salarios. Debemos estar dentro de las policías mejor pagadas, pero la media nacional sigue siendo baja, alrededor de $10 mil pesos al mes.
• Situación de las Viudas de nuestros policías. Ha mejorado, sigue siendo un tema presupuestal que debe resolver el Congreso de Sinaloa, la voluntad de las instituciones existe y se está trabajando en ello.
• Capacitación. La Academia Estatal de Policía es una de las mejores, y está mejorando paso a paso, 30% mujeres, muchos vienen de pueblos y municipios lo cual es bueno, pero sus ayuntamientos no los pueden contratar, lo cual es muy malo.
• Prestaciones. Los 18 municipios y policía estatal cuentan con seguro de vida y pensiones, la gran mayoría con servicios médicos. Se debe avanzar en otras prestaciones.
• Percepción Ciudadana. De acuerdo a las últimas encuestas de INEGI, la Policía Estatal de Sinaloa mejoró su percepción notablemente, estando dentro de las 10 primeras. La Policía Municipal de Culiacán también mejoró un poco en su percepción, el reto será acercar esta percepción a la de las instituciones de más confianza.

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Necesidades que se deben realizar para mejorar la a Policía de Culiacán:

• Definir su rol y límites reales. De acuerdo a la ley, las policías municipales solamente son preventivas para atender infracciones administrativas al Reglamento de Policía y Gobierno de Culiacán y no delitos de crimen organizado, pero los ciudadanos en su mayoría no conocen estas limitaciones. No es su función combatir al Crimen Organizado directamente.
• Coordinación con el nuevo Gobierno de Sinaloa. Hasta hoy la coordinación ha sido muy buena, esperemos continúe así con el nuevo gobierno electo de Sinaloa.
• Policía de Proximidad. Ser una policía de más cercanía a la gente y en especial a los jóvenes, más preventiva y disuasiva.
• Presupuestalmente debe ser más sólida, aquí está el tema real a resolver. Debemos asignar un presupuesto fijo, suficiente, que refleje Culiacán la ciudad fuerte económica que es en la calidad de su Policía Municipal. Los consejos ciudadanos, empresarios e instituciones debemos trabajar juntos con el Alcalde de Culiacán y el Secretario de Seguridad Pública de Culiacán, y apoyar las decisiones que fortalezcan a nuestra Policía de Culiacán para que sea una de las mejores.
• Policías Locales. Es recomendable que las policías municipales sean formadas por personas de esas regiones para que conozcan a su gente y puedan diseñar programas de Seguridad Pública y de Seguridad Ciudadana juntos. Actualmente la Academia Estatal de Policía gradúa a nuevos cadetes, 30 por ciento mujeres, de todas las regiones de Sinaloa, pero los municipios no tienen los recursos económicos para contratarlos y son absorbidos por Policía Estatal o de municipios grandes, esta situación debe cambiar.
• Actualizar el diagnóstico de las policías de Sinaloa realizado por la Secretaría de Seguridad Pública de Sinaloa. Actualizar en especial el Diagnóstico de la Policía Municipal de Culiacán
• Profesionalizar los cuerpos de Policía. Elevar a rango de Ley de Seguridad Pública del Estado de Sinaloa la profesionalización y el Servicio Profesional de Carrera Policial. Tenemos ejemplos a seguir, de instituciones donde la continuidad y el servicio profesional de carrera son muy importantes. En Policías tenemos el ejemplo de continuidad en sus cargos de los directores de la Policía Municipal de Mérida y Policía Estatal de Yucatán donde sus secretarios tienen más de 18 y 24 años en funciones respectivamente, es decir tienen por lo menos trabajando 18 años coordinadamente. En el caso de SEDENA y MARINA es otro ejemplo de profesionalización y continuidad en el trabajo. Sinaloa y Culiacán tienen modelos donde se puede aprender.
• Calidad de Vida. Se debe trabajar para que se tengan Créditos Hipotecarios para la compra de vivienda digna, guarderías y educación para sus hijos. Proporcionar estabilidad y sentido de pertenencia. Motivar mediante reconocimientos de la sociedad las buenas acciones de nuestros policías. Ser Policía debe ser una profesión atractiva para nuestros jóvenes y de orgullo para la sociedad y actuales policías.
• Modernizar las instalaciones de la Secretaría de Seguridad Pública de Culiacán, CERI, Programas Preventivos, Consejo Municipal de Seguridad Publica, Tribunal de Barandilla y el Cuartel de Policía. Se requiere un edificio nuevo, moderno y diversas estaciones en las colonias más vulnerables y con mayor incidencia delictiva.

Debemos sentir orgullo también de nuestras instituciones de seguridad en Culiacán.

La mayoría de los Ayuntamientos en Sinaloa son económicamente muy débiles.

Las administraciones municipales dejan sus puestos cada tres años, pero los comandantes y oficiales enfrentarán por décadas las decisiones que tomen. Los consejos municipales de seguridad ciudadanos deben formarse por ciudadanos comprometidos y presionar para que se tomen las mejores decisiones de corto, mediano y largo plazo y para que se invierta más en seguridad, en especial fortalecer y dignificar a sus policías.

Algunas administraciones han priorizado la seguridad de sus ciudadanos e invirtiendo en sus policías locales, pero otras no lo han hecho.

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Los ciudadanos juzgamos a nuestras corporaciones de policía, tenemos el derecho de hacerlo, pero en realidad ellos poco participan en las decisiones. Debemos entonces trabajar con nuestros alcaldes y formar consejos ciudadanos que apoyen más a las instituciones de seguridad, prevención y construcción de paz.

El presupuesto que se maneje en Seguridad es muy importante, debe ser suficiente y seguro. Los alcaldes tienen una gran responsabilidad en lograrlo, tienen el apoyo de ciudadanos y corporaciones, pero en ellos están las decisiones de que Sinaloa y sus municipios sean o no más seguros.

Actualmente, además de los presupuestos asignados por el Gobierno del Estado y de los propios municipios, se cuenta con los recursos económicos que proporciona el Gobierno Federal a los Estados y a los Municipios:

• Gobierno de Sinaloa: A través del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública (FASP) de $216 millones de pesos para 2021 que se distribuye entre la FGE, el SESESP y la SSPE.
• 18 Gobiernos Municipales: Los únicos dos recursos del Ramo 33 que son ejercidos directamente por los municipios son los siguientes:
• El Fondo para la Infraestructura Social Municipal (FISM) para 2021:
• Culiacán $ 126 millones de pesos (mdp)
• Navolato $ 44 mdp
• Mazatlán $ 66 mdp
• Ahome $ 94 mdp
• Total FISM en Sinaloa $953 mdp para los 18 municipios de Sinaloa
• El Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal (FORTAMUN) para 2021:
• Culiacán $ 684 millones de pesos (mdp)
• Navolato $ 101 mdp
• Mazatlán $ 342 mdp
• Ahome $ 313 mdp
• Total FORTAMUN en Sinaloa $2,064 mdp. para los 18 municipios de Sinaloa.

Diseñamos este artículo tratando de hacer un balance de lo que tenemos y lo que falta por hacer para mejorar nuestras corporaciones de policía en Sinaloa.

Javier Llausás Magaña

Construyendo Espacios para la Paz

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Imágenes: Facebook Ser Policía